座人最火中国铝业青海分公司各单位相继召开六届一次

中国铝业青海分公司各单位相继召开六届一次职代会

【铝道】中国铝业青海分公司六届一次职代会召开后，公司各二级单位迅速行动，积极落实分低价购买的背后就是售后服务没法得到完全的保证公司职代会精神，认真传达了公司总经理、党委副书记黄卫平所做的题为《适应新常态、把握新机遇、迎接新挑战为全面实现公司本质脱困目标而努力奋斗》的行政工作报告和公司党委书记、副总经理星占雄在职代会上的总结讲话。

截止2月16日，各二级单位的职代会已全部召开，公司领导分别出席相关单位的职代会并提出了具体要求。

在第三电解厂召开职代会前，公司总经理、党委副书记黄卫平作出重要批示，希望该厂在新的一年里，认真贯彻落实公司六届一次职代会精神，努力适应形势更紧、任务更重、考核更严的新常态，以安全、生产平稳为基础，狠抓管理、深化对标，优化指标、降低单耗，为公司实现本质脱困目标做出更大的贡献。

在海源铝业公司职代会上，党委书记、副总经理星占雄要求该公司，继续改进管理，做到管理效益较大化；进一步加大市场开拓力度，将外部市场的拓展作为海源保生存和谋发展的重中之重；将分公司给予海源的支持较大限度的体现在职工收入增加、劳动条件改善等方面；继续做好党建工作，坚持遵守八项规定，反对四风，在党风廉政建设工作上 扎好篱笆、堵住漏洞 。

在2月15日物资部的职代会上，星占雄要求该部要能担当、敢负责，正确研判市场，合理安排采购计划；降低物资储备资金；做好产品发运任务，加强仓储保管员的意识，杜绝偷盗、被盗等综合治理事件的发生，要坚持严格自律，提高警惕，保证采购价格合理、物资合格。

2月16日，铝板带公司职代会，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵丽华出席会议并讲话，赵丽华要求铝板带公司2015年眼睛向内、苦练内功、深挖内潜，继续做好人员素质提升和基础管理工作；持续改进，减少浪费和跑冒滴漏，加强精细化管理和质量提升；在外拓市场的基础上强化管理，铁腕治安全；认真落实 两个 、加强基层党组织建设，关心关爱职上游电解铝行业处于范围化增长后期阶段工、为职工成长创建平台和通道。

2月12日和2月15日，动力厂与机修公司相继召开六届一次职代会，公司副总经理尤祥胜出席会议并讲话，在动力厂职代会上，尤祥胜要求该厂在2015年继续树立 安全平稳供能就是较大节约 的理念，做好全方位安全检查，确保水电风气的供应；做好全厂的烟气余热利用工作；做好供电系统经济运行方面的工作；配合做好生活区住宅楼保温及一户一表改造工作。在机修公司职代会上，尤祥胜强调该公司已经成为独立核算单位，希望广大干部员工转变观念。认真总结过去的不足和经验教训努力完成好2015年公司下达的各项工作任务。

2月13日，第二炭素厂召开职代会，公司财务总监张小刚在认真分析了目前公司和该厂面临的严峻形势后，要求广大干部职工鼓足干劲，坚定信念，为2015年二炭素厂实现现金流平衡做出贡献。

2月11日，运输部、质量管理部、后勤服务公司相继召开六届一次职代会，公司副总经济师陈耀斌出席会议并讲话，他要求运输部坚持市场化改革目标不动摇，把实现企业增效，员工增收作为工作出发点和落脚点，继续加大创新，提高装备和服务水平，运用运营转型的理念解决市场化改革过程中遇到的困难和问题；他要求质量管理部认真总结过去一年的工作存在的不足和经验教训，加强管理，强化考核，提升执行力，确保质（测）量管理体系的有效运行；要加大人才培养的力度，加快实验结果输出结果可任意设置：最大力值、伸长率管理创新、科技创新的步伐，努力实现科技增收的目标。他要求后勤服务公司进一步增强服务意识和市场意识，创新经营思路，加强保卫，保公司财产安全，保职工生活便利。

2月15日，铸造厂召开职代会，公司总经理助理张生凯要求该厂持续做好降本增效工作，优化关键技术指标，提升基础管理水平；认真分析研究扁锭提产对策，提高扁锭产量的基础上不断降低铝锭、扁锭烧损，为全面完成本质脱困目标贡献延伸率小力量。